領導能力



領導者看重的就是您所看重的。”
— 貿易主管

目標:零自殺

職場裡若恪遵職業安全文化,則安全職場應該要達到零死亡的目標。自殺也不例外。

如果建築業主管相信自殺可以被消除,並願意竭盡其力的預防,應該怎麼做?

領導能力和榜樣很重要!

(以英文顯示)《建築業藍圖》可幫助我們開始建立為實現零自殺及需要採取的政策和措施。沒有人應該在孤立和絕望中死去。

所有生命都值得挽救!

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 “領導能力不僅僅在於領導的技巧和方法,重點是在如何使人敞開心胸,領導能力與如何鼓舞人有關-也就是要會鼓舞自己和其他人;卓越的領導能力重視人類經驗,而不是重視步驟流程;領導能力並非公式或程序,而是一種發自內心並考慮他人的人類活動;這是一種態度,而不是例行公事。”-工業周刊Lance Secretan

領導能力是企業可以成功的核心,​​因為領導能力為組織的價值定下基調。領導者經常面臨需在組織內部定下優先順序的挑戰,大多數人也覺察到人力資源是他們最有價值的資產。最出色的實踐就是“空軍自殺防治模式” 的成功,因為它所描繪的願景是由上而下的。這些領導者現在已經在我們的軍事部門造成了連鎖反應,因為他們敢於與隱藏的問題正面對決。由領導階層來傳遞可信的消息與建立模式,是組織進行變革時最具成本效益的方法。

當涉及心理健康問題時,您的主管會向您的組織傳達與展示什麼樣的訊息?

  • 設定政策

  • 因應自殺危機

  • 大膽

  • 放心

  • 成為榜樣


領導者該有所作為

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卡爾·拜爾(Cal Beyer):在我的朋友/同事自殺後,我踏上尋找意義的旅程
艾蜜莉 阿爾瓦雷斯 (Emily Alvarez)撰文

親身經歷的故事可以用來對抗精神疾病與自殺的污名化,幫助人們參與這場運動,這些旅程將使自殺防治運動變得人性化,並幫助其他人能尋求幫助。本系列分享的親身經歷提供一個很好的機會,可以突顯遺族的故事並尋找失落的意義。

Cal Beyer是我們執行長莎莉·斯賓塞·托馬斯(Sally Spencer-Thomas)的朋友,也是我們組織的朋友。去年2月,他失去了一位同事,從那以後就一直在創建失落的意義。在他的同事去世週年紀念日即將到來之際,我們想分享Cal透過失落來尋找意義的故事。這是他的故事: 閱讀更多...

可提供給領導者的額外資源: 我是主管