Johtajuus



PODCAST:
Johtajuus, strategia ja muutos (englanniksi):
Haastattelu Stuart Binstock ja Michelle Walker

Johtamistapa ilmaisee arvosi”
— Ammattijärjestön Johtaja

TAVOITE: NOLLA ITSEMURHAA

Työpaikat, joissa arvostetaan turvallisuutta asettavat tavoitteeksi, että kuolemaan johtavia tapaturmia ei tapahdu työpaikalla lainkaan. Näin tulisi tehdä myös itsemurhien suhteen.

Mitäpä jos rakennusteollisuudessa johto alkaisi  uskoa itsemurhien ehkäisyn mahdollisuuksiin ja toimimaan sen mukaisesti?

Johtajuudella ja esikuvilla on merkitystä!

Rakennusteollisuuden (englanniksi) suunnittelumalli auttaa luomaan tarvittavat periaatteet ja toiminnot, joiden avulla teemme itsemurhien ehkäisystä totta. Kukaan ei saa kuolla ulkopuolisuuden tunteeseen ja epätoivoon.

Jokainen elämä on pelastamisen arvoinen!

flickr navfac.jpg

“Johtajuus ei ole pelkästään tekniikkaa ja menetelmien käyttöä, vaan myös avoimuutta  kohtaamisille. Johtajuus on innostumista ja innostamista. Menestyksellisessä johtamisessa korostuvat enemmän inhimilliset kokemukset ja kohtaamiset kuin prosessit. Johtajuus ei ole matemaattinen kaava tai ohjelma vaan se on inhimillistä toimintaa, jossa tärkeätä on ihmisten kohtaaminen. Johtajuus on asenne ei rutiinia.”
-Lance Secretan, Industry Week -lehdessä 

Johtajuus on keskeinen menestystekijä kaikessa yritystoiminnassa, koska johtajuus osoittaa, mitä organisaatiossa arvostetaan. Johtajia haastetaan usein tunnistamaan, mitkä asiat ovat heidän organisaatiossaan tärkeimpiä asioita ja useimmat arvioivat, että työntekijät eli organisaation inhimilliset voimavarat ovat organisaation arvokkain resurssi. Hyvänä käytäntönä esitelty  Ilmavoimien itsemurhien ehkäisyohjelma oli menestyksellinen, koska siinä visio tuli organisaation johdolta ruohonjuuritasolle asti. Nämä johtajat saivat aikaan aaltoliikkeen armeijan muissakin joukko-osastoissa, kun uskalsivat tarttua piilossa olevaan ongelmaan eli itstuhoisuuteen työpaikoilla. Johtajien uskottava  viestintä ja heidän toimintansa esimerkkeinä ovat johtamisessa joskus kustannustehokkain tapa käynnistää  ja saada aikaan muutoksia organisaatioissa.

Mikä on se viesti ja esimerkki jonka sinä johtajana annat omalle organisaatiollesi mielenterveyden kysymyksissä?

  • Linjaa, miten toimitaan

  • Vastaa itsemurhakriisien haasteisiin

  • Ole rohkea

  • Ole vakuuttava

  • Ole roolimalli


Johtajia, jotka ovat saaneet aikaan muutoksia

jeff -cal blog.jpg

Cal Beyer: MIten löysin merkitystä elämääni työkaverini itsemurhan jälkeen? | Kirjoittaja Emily Alvarez

Kokemusasiantuntijoiden kertomukset omista kokemuksistaan auttavat vähentämään mielenterveysongelmiin ja itsemurhiin liittyvää stigmaa eli leimaamista. Lisäksi niiden avulla ihmiset voivat innostua toimimaan. Kokemusasiantuntijoiden puheenvuorot esittelevät itsemurhien ehkäisytyötä ja auttavat ihmisiä hakemaan apua. Kokeusasiantuntijapuheenvuorot antavat kuvan siitä, mitä itsemurhan kautta läheisensä menettäneet kokevat ja miten he etsivät elämälleen merkitystä tapahtuneen jälkeen.

Cal Beyer on toimitusjohtaja Sally Spencer-Thomasin ystävä ja tukee organisaatiotamme. Hän menetti työtoverinsa viime helmikuussa ja on sen jälkeen halunnut toimia itsemurhien ehkäisemiseksi.  Kun työkaverin itsemurhan vuosipäivä lähestyy Cal haluaa jakaa oman tarinansa siitä, mitä tapahtui ja mitä siitä seurasi. Tämä on hänen tarinansa: Lue lisää...


Jon Kinning, RK:n Denveriläisen rekennusyrityksen johtaja

RK on arvioitu yhdeksi kaikkein parhaiten työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtivista suuryrityksistä Coloradossa. Yrityksessä tiedetään, että työntekijöiden mielen hyvinvointiin  sijoittaminen saa aikaan sen, että henkilöstön resilienssi vahvistuu ja turvallisuus lisääntyy. Vuonna 2014 yhtiö aloitti ensimmäisenä yrityksenä itsemurhien ehkäisyn pyöreän pöydän tapahtumat  johtajille. RK on tukenut itsemurhien ehkäisytyötä rakennusteollisuudessa ja Contruction Working Minds  -nettisivustoa. Yritys sai 2015 Carson J Spencer säätiön tunnustuksen toiminnastaan itsemurhien ehkäisyssä.
Lue lisää: (englanniksi)
https://www.youtube.com/watch?v=4FVURylcfsM
https://www.youtube.com/watch?v=NOAZ8gf__po


jorgen-gullestrup,-mates-in-construction.jpg

Jorgen Gullestrup, toimitusjohtaja organisaatiossa MATES in Construction

Linkedin määrittelee Jorgen Gullestrupin putkimieheksi ja itsemurhien ehkäisijäksi, tanskalaiseksi, joka asuu Brisbanessa Australiassa. Vuodesta 2007 hän on saanut aikaan mullistavan muutoksen siinä, miten rakennusteollisuudessa suhtaudutaan itsemurhien ehkäisyyn. Hänen innovatiivinen strategiansa on maailmanlaajuisesti tunnettu.

Lue lisää: (englanniksi)
https://www.sallyspencerthomas.com/hope-illuminated-podcast/2


Screen Shot 2020-04-20 at 3.16.36 PM.png

Michelle Walker, varapuheenjohtaja organisaatiossa Administration and Finance, SCC Underground

Michelle Walker on ollut rakennusteollisuusliiton itsemurhien ehkäisyohjelman johtajana sen alusta asti vuodesta 2016. Hän on myös USA:n National Action Alliance for Suicide Prevention:in Itsemurhien ehkäisy työpaikoilla -työryhmän jäsen ja ylpeä siitä, että saa työskennellä kohti Nolla itsemurhaa -tavoitetta.



Lue lisää: (englanniksi)
http://constructionexec.com/article/how-hr-can-impact-suicide-prevention-in-the-workplace
https://twitter.com/mwalker1127
https://www.linkedin.com/in/michelle-walker-ccifp-sphr-9947bba/

Lisää materiaaleja johtajille: Olen Johtaja